星槎貫漢連中意，慧雨催開新質(zhì)花。作為全球重要經(jīng)濟體與東西方文明交匯的代表，中國與意大利近年來在經(jīng)貿(mào)、科技、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的合作持續(xù)深化，雙邊貿(mào)易額穩(wěn)步增長，在高端制造、農(nóng)產(chǎn)品流通等領(lǐng)域形成諸多合作亮點。當(dāng)前，全球經(jīng)濟正加速向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，新質(zhì)生產(chǎn)力已成為重塑產(chǎn)業(yè)競爭格局的核心力量。2025年，中意建交55周年與中歐建交50周年的雙重節(jié)點將至，為兩國在新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域的協(xié)同注入了新的動力。在此背景下，“新質(zhì)生產(chǎn)力視野下的中意產(chǎn)業(yè)合作研討會”近日在建經(jīng)投資咨詢有限公司（以下簡稱“建經(jīng)咨詢”）成功功召開。會議上，Action for China啟動項目圣馬爾扎諾番茄生產(chǎn)者聯(lián)盟與中國蔬菜流通協(xié)會茄果類工作委員會舉行簽約儀式。
上圖為：新質(zhì)生產(chǎn)力視野下的中意產(chǎn)業(yè)合作研討會背景
歐盟中國委員會副主席薛艷，歐盟中國委員會主席助理陳夢倩，Livolsi＆Partners集團產(chǎn)業(yè)國際部CEOAlbertoConforti，Livolsi＆Partners集團中國區(qū)董事長黃信雅，上海未來農(nóng)業(yè)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究院（泰國正大集團發(fā)起）執(zhí)行院長、中科院上海國科龍暉私募基金管理有限公司高級合伙人劉竹君，中國蔬菜流通協(xié)會副會長、茄果類工作委員會會長趙芳萍，中國蔬菜流通協(xié)會茄果類工作委員會副會長夏友華，中國蔬菜流通協(xié)會茄果類工作委員會副會長劉飛，建經(jīng)投資咨詢有限公司董事長黃志挺，建經(jīng)投資咨詢有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人廖先潔，建經(jīng)投資咨詢有限公司數(shù)字中心負(fù)責(zé)人鄧新山出席本次會議。
上圖為：簽約儀式活動背景
一、開幕致辭：共話中意合作戰(zhàn)略
歐盟中國委員會主席助理陳夢倩發(fā)表開幕致辭，系統(tǒng)闡述了會議召開的背景與中意產(chǎn)業(yè)合作的戰(zhàn)略價值。她指出，2023年11月，歐盟中國委員會受邀參與意大利利沃斯集團主導(dǎo)的“國家地緣政治到企業(yè)地緣政治會議”及“中意企業(yè)國際化發(fā)展可能性論壇”，相關(guān)活動獲得意大利政商學(xué)界廣泛認(rèn)同，為雙方啟動“Action for China 中國行動計劃”奠定了堅實基礎(chǔ)。
該計劃由利沃斯集團聯(lián)合意大利北部工業(yè)家聯(lián)盟、意大利科技產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟、意大利圣保羅聯(lián)合銀行等機構(gòu)發(fā)起，核心是為進入中國市場的意大利企業(yè)及出海歐洲的中國企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)移、研發(fā)合作、產(chǎn)業(yè)化投資、經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)等定制化服務(wù)，由雙方國際專家聯(lián)合執(zhí)行，現(xiàn)已建立常態(tài)化合作機制。陳夢倩特別提及，2024年1月1日起意大利南部八個大區(qū)實行經(jīng)濟特區(qū)制度，該特區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)為基礎(chǔ)，推動既有企業(yè)與新生產(chǎn)性投資協(xié)同發(fā)展，而“Action for China 中國行動計劃” 正全力推進該特區(qū)與中國地方自貿(mào)實驗片區(qū)的合作對接。
在時代坐標(biāo)層面，陳夢倩強調(diào)，2025年既是中意建交55周年、中歐建交50周年的重要節(jié)點，更是中國新質(zhì)生產(chǎn)力推進與實踐的關(guān)鍵之年。當(dāng)前中國正積極推動航空航天、低空經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展，建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機制，培育生物制造、量子科技等前沿產(chǎn)業(yè)，此次研討會正是聚焦這一浪潮，為中意產(chǎn)業(yè)合作搭建深度交流平臺。
上圖為：歐盟中國委員會主席助理陳夢倩發(fā)表開幕致辭
二、教育筑基：深耕未來育人路徑
在開幕致辭后，歐盟中國委員會副主席薛艷聚焦人才培育與新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，圍繞“人工智能時代未來教育的發(fā)展方向”展開主旨分享。
（一）本質(zhì)關(guān)聯(lián)：人才培育與新質(zhì)生產(chǎn)力的深度綁定
薛艷開篇即點明核心邏輯：新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，而人才培育是科技創(chuàng)新的根基所在，未來教育必須主動回應(yīng)技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)實需求。她指出，當(dāng)前“指數(shù)級增長的技術(shù)迭代速度與線性化演進的人才培養(yǎng)體系形成巨大時空錯位”，傳統(tǒng)教育模式已難以適配新時代發(fā)展要求。以華為智能傳感芯片技術(shù)的快速突破、長三角高鐵網(wǎng)絡(luò)的迭代升級等實例為證，技術(shù)革新的節(jié)奏遠(yuǎn)超傳統(tǒng)教育的知識傳遞效率，教育體系的轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。
（二）核心主張：未來教育的“五個打破”理念
基于新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)院的實踐探索，薛艷提出未來教育應(yīng)實現(xiàn)“五個打破”的關(guān)鍵主張。一是打破國界，依托聯(lián)合國教科文組織相關(guān)研究所落戶上海的契機，構(gòu)建國際化教育協(xié)作網(wǎng)絡(luò)；二是打破院墻，推動教育場景從校園延伸至產(chǎn)業(yè)一線；三是打破學(xué)科，摒棄單一學(xué)科壁壘，構(gòu)建跨領(lǐng)域知識體系；四是打破學(xué)歷，實現(xiàn)能力與學(xué)歷的解綁，認(rèn)可非傳統(tǒng)路徑的人才成長成果；五是打破年齡段，突破固定教育周期限制，適配不同群體的學(xué)習(xí)需求。她強調(diào)，中國從小學(xué)階段強化物理學(xué)科教育的實踐，正是打破傳統(tǒng)框架的生動體現(xiàn)。
（二）核心主張：未來教育的“五個打破”理念
基于新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)院的實踐探索，薛艷提出未來教育應(yīng)實現(xiàn)“五個打破”的關(guān)鍵主張。一是打破國界，依托聯(lián)合國教科文組織相關(guān)研究所落戶上海的契機，構(gòu)建國際化教育協(xié)作網(wǎng)絡(luò)；二是打破院墻，推動教育場景從校園延伸至產(chǎn)業(yè)一線；三是打破學(xué)科，摒棄單一學(xué)科壁壘，構(gòu)建跨領(lǐng)域知識體系；四是打破學(xué)歷，實現(xiàn)能力與學(xué)歷的解綁，認(rèn)可非傳統(tǒng)路徑的人才成長成果；五是打破年齡段，突破固定教育周期限制，適配不同群體的學(xué)習(xí)需求。她強調(diào)，中國從小學(xué)階段強化物理學(xué)科教育的實踐，正是打破傳統(tǒng)框架的生動體現(xiàn)。
（三）實踐路徑：三維發(fā)力構(gòu)建教育新生態(tài)
在落地方面，薛艷明確三大實施方向。第一，打造跨學(xué)科融合體系，以新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)院STEAM項目為樣板，讓學(xué)生圍繞環(huán)境保護、智能交通等真實議題，運用多學(xué)科知識協(xié)同解決問題，培育系統(tǒng)思維與技術(shù)融合力；第二，深化“校園——產(chǎn)業(yè)”鏈接，組織青少年及大學(xué)生走進企業(yè)開展實踐，實現(xiàn)教育內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)需求的精準(zhǔn)對接；第三，搭建國際化合作網(wǎng)絡(luò)，推進院校間聯(lián)合辦學(xué)、課程共享與師生互訪，借鑒10年前全球在線學(xué)習(xí)項目中“中國留學(xué)生同步對接美、英、意多所院校課程”的成功經(jīng)驗，擴大教育資源輻射范圍。
（四）合作愿景：教育協(xié)同支撐產(chǎn)業(yè)共贏
薛艷最后強調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)院已與華為、中國航空工業(yè)集團等企業(yè)及國內(nèi)外頂尖高校建立戰(zhàn)略合作，期待與意大利教育機構(gòu)、企業(yè)攜手，打造從基礎(chǔ)教育到職場引領(lǐng)的全方位教育體系。她指出，教育合作不僅能為兩國培育適配新質(zhì)生產(chǎn)力的專業(yè)人才，更能增進文化認(rèn)同，為中意產(chǎn)業(yè)合作筑牢人才根基與情感紐帶。
上圖為：歐盟中國委員會副主席薛艷作主旨分享
三、企業(yè)協(xié)同：共探全鏈合作模式
教育筑基明確了人才支撐路徑，而企業(yè)作為市場主體，協(xié)同實踐則是中意產(chǎn)業(yè)合作的核心載體。意大利 Livolsi＆Partners 集團與建經(jīng)投資咨詢有限公司分別分享了國際化服務(wù)經(jīng)驗與合作構(gòu)想，并共同探討了全鏈條合作路徑。
（一）利沃斯集團：國際化與“Action for China”計劃落地
意大利 Livolsi＆Partners 集團產(chǎn)業(yè)國際部 CEO Alberto Conforti 系統(tǒng)介紹了集團發(fā)展歷程與核心業(yè)務(wù)，并深入解讀 “Action for China” 計劃的運作模式與合作價值。
1.集團根基：二十載積淀的產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)桿
Alberto Conforti 介紹，利沃斯集團由意大利“并購教父” Ubaldo Livolsi 先生于1999年創(chuàng)立，核心業(yè)務(wù)始于意大利家族企業(yè)的封閉式基金管理與家族資產(chǎn)管理，后逐步拓展至企業(yè)融資、公共關(guān)系與傳媒管理及產(chǎn)業(yè)國際化合作領(lǐng)域。成立至今，集團已完成100余個企業(yè)并購、重組和上市項目，涵蓋意大利國家出版集團、最大廣播集團 Mediaset S.p.A. 等標(biāo)桿案例，其中 Ubaldo Livolsi 先生帶領(lǐng) Fininvest 集團走出45000億里拉債務(wù)困境并推動 Mediaset 上市的案例，成為意大利金融史上的經(jīng)典標(biāo)桿。
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2.模式溯源：俄羅斯實踐淬煉的服務(wù)體系
“Action for China” 計劃隸屬于集團 “Action for International Business” 商業(yè)規(guī)劃體系，其成功經(jīng)驗源于2016年啟動的 “Action for Russia” 計劃。當(dāng)時集團聯(lián)合意大利倫巴第大區(qū)工業(yè)家聯(lián)合會等機構(gòu)，在俄羅斯打造 “意大利中小企業(yè)經(jīng)濟特區(qū)”，為300余家意俄企業(yè)提供全鏈條服務(wù)，促成100余家意大利企業(yè)在俄投資，其中百利萊集團1.3億歐元水磨坊項目成為典型范例。該模式通過落實海關(guān)便利、稅收優(yōu)惠等配套服務(wù)，形成 “系統(tǒng)化、模塊化、精準(zhǔn)化” 的核心優(yōu)勢，為中國計劃提供成熟范本。
3. 中國路徑：三維布局推進合作落地
針對 “Action for China” 計劃的實施，Alberto Conforti 明確三大路徑。一是戰(zhàn)略對接，聯(lián)合意大利北部工業(yè)家聯(lián)盟等機構(gòu)，與中國地方自貿(mào)實驗片區(qū)、行業(yè)協(xié)會建立溝通機制，確保合作與兩國產(chǎn)業(yè)政策同頻；二是產(chǎn)業(yè)聚焦，在廚房紡織、汽車、醫(yī)藥等領(lǐng)域精準(zhǔn)布局，推動意大利技術(shù)與中國市場深度融合；三是服務(wù)閉環(huán)，提供知識產(chǎn)權(quán)保護、品牌推廣、市場投放等“一站式”解決方案，助力企業(yè)跨越市場適配壁壘。
4. 區(qū)域協(xié)同：特區(qū)與自貿(mào)片區(qū)的聯(lián)動
Alberto Conforti 特別提及意大利南部經(jīng)濟特區(qū)與中國自貿(mào)片區(qū)的合作進展。他指出，經(jīng)濟特區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)為基礎(chǔ)，推動既有企業(yè)與新生產(chǎn)性投資協(xié)同發(fā)展，目前已與中國自貿(mào)片區(qū)就產(chǎn)業(yè)互補、政策互認(rèn)達成初步共識。以汽車產(chǎn)業(yè)為例，意大利在設(shè)計與零部件制造的技術(shù)優(yōu)勢，與中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈整合及市場規(guī)模優(yōu)勢相結(jié)合，有望實現(xiàn)“1+1>2” 的協(xié)同效應(yīng)，為高端制造領(lǐng)域合作樹立標(biāo)桿。
2.模式溯源：俄羅斯實踐淬煉的服務(wù)體系
“Action for China” 計劃隸屬于集團 “Action for International Business” 商業(yè)規(guī)劃體系，其成功經(jīng)驗源于2016年啟動的 “Action for Russia” 計劃。當(dāng)時集團聯(lián)合意大利倫巴第大區(qū)工業(yè)家聯(lián)合會等機構(gòu)，在俄羅斯打造 “意大利中小企業(yè)經(jīng)濟特區(qū)”，為300余家意俄企業(yè)提供全鏈條服務(wù)，促成100余家意大利企業(yè)在俄投資，其中百利萊集團1.3億歐元水磨坊項目成為典型范例。該模式通過落實海關(guān)便利、稅收優(yōu)惠等配套服務(wù)，形成 “系統(tǒng)化、模塊化、精準(zhǔn)化” 的核心優(yōu)勢，為中國計劃提供成熟范本。
3. 中國路徑：三維布局推進合作落地
針對 “Action for China” 計劃的實施，Alberto Conforti 明確三大路徑。一是戰(zhàn)略對接，聯(lián)合意大利北部工業(yè)家聯(lián)盟等機構(gòu)，與中國地方自貿(mào)實驗片區(qū)、行業(yè)協(xié)會建立溝通機制，確保合作與兩國產(chǎn)業(yè)政策同頻；二是產(chǎn)業(yè)聚焦，在廚房紡織、汽車、醫(yī)藥等領(lǐng)域精準(zhǔn)布局，推動意大利技術(shù)與中國市場深度融合；三是服務(wù)閉環(huán)，提供知識產(chǎn)權(quán)保護、品牌推廣、市場投放等“一站式”解決方案，助力企業(yè)跨越市場適配壁壘。
4. 區(qū)域協(xié)同：特區(qū)與自貿(mào)片區(qū)的聯(lián)動
Alberto Conforti 特別提及意大利南部經(jīng)濟特區(qū)與中國自貿(mào)片區(qū)的合作進展。他指出，經(jīng)濟特區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)為基礎(chǔ)，推動既有企業(yè)與新生產(chǎn)性投資協(xié)同發(fā)展，目前已與中國自貿(mào)片區(qū)就產(chǎn)業(yè)互補、政策互認(rèn)達成初步共識。以汽車產(chǎn)業(yè)為例，意大利在設(shè)計與零部件制造的技術(shù)優(yōu)勢，與中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈整合及市場規(guī)模優(yōu)勢相結(jié)合，有望實現(xiàn)“1+1>2” 的協(xié)同效應(yīng)，為高端制造領(lǐng)域合作樹立標(biāo)桿。
上圖為：意大利 Livolsi＆Partners 集團產(chǎn)業(yè)國際部 CEO Alberto Conforti 進行發(fā)言
（二）建經(jīng)咨詢：全鏈條服務(wù)能力與國際合作實踐
建經(jīng)咨詢黃海鵬圍繞公司發(fā)展根基、業(yè)務(wù)版圖、核心實力及創(chuàng)新實踐等維度展開介紹，系統(tǒng)展現(xiàn)了企業(yè)的綜合服務(wù)能力與國際合作基礎(chǔ)。
1.發(fā)展根基：二十載積淀的行業(yè)標(biāo)桿地位
黃海鵬開篇點明，建經(jīng)咨詢成立于2003年12月，總部位于上海青浦區(qū)長三角綠洲智谷現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公區(qū)，在職員工近700人。歷經(jīng)二十余年深耕，公司已穩(wěn)居行業(yè)百強榜第10位，始終踐行“建功立業(yè)、經(jīng)世濟民”的企業(yè)使命，構(gòu)建起“設(shè)計+咨詢+法律”深度融合的一體化服務(wù)平臺，成為國內(nèi)工程咨詢領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)之一。
在資質(zhì)體系建設(shè)上，黃海鵬強調(diào)公司資質(zhì)完備且等級領(lǐng)先，擁有建筑設(shè)計甲級、工程造價咨詢甲級、工程咨詢專業(yè)資信甲級、工程監(jiān)理甲級等核心資質(zhì)，同時斬獲“對外援助項目”咨詢服務(wù)資格，為開展國內(nèi)外重大項目奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.業(yè)務(wù)版圖：全球化覆蓋的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)
談及業(yè)務(wù)布局，黃海鵬詳細(xì)梳理了公司的核心業(yè)務(wù)矩陣與全球服務(wù)范圍。國內(nèi)業(yè)務(wù)涵蓋投資咨詢、規(guī)劃設(shè)計、工程管理、造價咨詢、招標(biāo)策劃、工程法律咨詢等全鏈條領(lǐng)域，深度參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、民生工程等多個板塊。國際業(yè)務(wù)則已延伸至124個國家與地區(qū)，從東南亞的巴基斯坦、菲律賓，到非洲的南非、贊比亞，再到歐洲的白俄羅斯等，構(gòu)建起跨洲際的全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在項目實踐方面，黃海鵬列舉了代表性案例：國內(nèi)承接中國博覽會會展綜合體（二標(biāo)段）、杭州地鐵9號線一期工程、甬舟鐵路等重大基建項目，參與溫嶺市全域改造產(chǎn)業(yè)升級實驗區(qū)、臺州夢想園區(qū)等產(chǎn)業(yè)配套工程，以及麗水市中心醫(yī)院門急診大樓等魯班獎優(yōu)質(zhì)工程；國際上完成孟加拉達卡車站PPP咨詢、馬來西亞檳城半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)園成本管理、印尼塔巴拉貢發(fā)電項目國際索賠等標(biāo)桿項目，更承擔(dān)援白俄羅斯國家足球體育館、贊比亞國際會議中心等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的援外項目，截至2024年底累計完成海外項目1470個，均獲商務(wù)部高度認(rèn)可。
3.核心實力：人才與技術(shù)驅(qū)動的專業(yè)保障
黃海鵬指出，人才與技術(shù)是建經(jīng)咨詢的核心競爭力。在人才隊伍建設(shè)上，公司匯聚了一批行業(yè)頂尖人才，專業(yè)覆蓋工程設(shè)計、造價、監(jiān)理、法律等全領(lǐng)域，為精準(zhǔn)服務(wù)提供智力支撐。數(shù)字化創(chuàng)新方面，公司自主研發(fā)項目管理平臺（TITA）、數(shù)字化平臺、監(jiān)理巡檢平臺等工具，借助5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、BIM等技術(shù)賦能項目管理，實現(xiàn)任務(wù)分配自動化、進度透明化、風(fēng)險預(yù)警智能化，在智能分析、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)達到行業(yè)先進水平。同時，公司與同濟大學(xué)等高校共建項目經(jīng)濟研究院，聯(lián)合主編行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)，推動咨詢業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)服務(wù)向研究型創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在綠色投融資、建筑碳足跡等新興領(lǐng)域持續(xù)突破。
4.戰(zhàn)略定位：響應(yīng)國家需求的合作價值
“建經(jīng)咨詢的發(fā)展始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。”黃海鵬總結(jié)道。公司參與的甬舟鐵路作為世界級跨海工程，包含世界上最大跨度組合體系公鐵合建橋梁西堠門公鐵兩用橋等標(biāo)志性工程。這些重大項目的服務(wù)經(jīng)歷，不僅錘煉了公司 “設(shè)計+咨詢+法律” 的全鏈條服務(wù)能力，更依托海外1470個項目積累的經(jīng)驗，在國際規(guī)則對接、跨地域資源整合等方面形成核心優(yōu)勢。對于中意產(chǎn)業(yè)合作，公司可依托成熟的國際服務(wù)體系、專業(yè)的人才團隊與數(shù)字化工具，為雙方企業(yè)提供項目規(guī)劃、成本管控、政策對接等全流程支持，成為中意產(chǎn)業(yè)協(xié)同的重要服務(wù)紐帶。
上圖為：建經(jīng)咨詢黃海鵬對公司進行介紹
（三）協(xié)同共贏：中意產(chǎn)業(yè)合作的倡議與落地路徑
在雙方企業(yè)分享基礎(chǔ)上，建經(jīng)咨詢董事長黃志挺發(fā)言，倡導(dǎo)共同推動中意企業(yè)開展經(jīng)貿(mào)交流與項目合作，并提出具體實踐路徑。
1.平臺共建：打造跨境服務(wù)樞紐
黃志挺提出首個倡議——共建“中意企業(yè)跨境服務(wù)平臺”。他指出，中外企業(yè)進入對方市場時常面臨政策壁壘與流程障礙，建經(jīng)咨詢愿聯(lián)合利沃斯集團整合資源，提供市場調(diào)研、政策解讀、風(fēng)險評估等一站式服務(wù)。
上圖為：建經(jīng)咨詢國際化
2.產(chǎn)業(yè)對接：聚焦重點區(qū)域領(lǐng)域
第二個倡議聚焦“重點區(qū)域與產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)對接”。黃志挺強調(diào)，上海作為長三角經(jīng)濟核心，匯聚高端要素資源；意大利經(jīng)濟特區(qū)坐擁政策紅利與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，二者可作為試點先行。在產(chǎn)業(yè)層面，重點推進高端制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域合作，依托上海市對標(biāo)國際標(biāo)桿推動商業(yè)品牌建設(shè)的契機，借助建經(jīng)咨詢與政府部門的緊密聯(lián)系，為中意企業(yè)對接優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)“區(qū)域優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)匹配”。
上圖為：意大利南方“單一經(jīng)濟特區(qū)”（Zes unica）
3.人才協(xié)同：構(gòu)建育用聯(lián)動機制
第三個倡議為建立“產(chǎn)業(yè)咨詢+人才培養(yǎng)”協(xié)同機制。黃志挺表示，產(chǎn)業(yè)合作的深化離不開人才支撐，可聯(lián)合新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)院等機構(gòu)，針對中意合作需求定制人才培養(yǎng)方案，同時提供人力資源管理咨詢服務(wù)。目前建經(jīng)咨詢人力資源部已組建跨境人才服務(wù)團隊，能為企業(yè)提供人員招聘、資質(zhì)認(rèn)證等支持，實現(xiàn)“人才培育與產(chǎn)業(yè)需求”的無縫銜接。
4.落地舉措：從項目到長效機制
在具體落地層面，黃志挺提出針對性舉措。對意大利中小企業(yè)來華投資，提供“注冊——合規(guī)——運營”全流程代辦服務(wù)；對中國企業(yè)赴意投資，結(jié)合利沃斯集團本地化資源與建經(jīng)咨詢專業(yè)能力實現(xiàn)“投資無憂”。他特別提及浙江溫嶺等產(chǎn)業(yè)基地，建議組織企業(yè)代表團出訪意大利，推動汽車零部件、鞋類等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與意大利相關(guān)領(lǐng)域精準(zhǔn)對接，同時建立常態(tài)化溝通機制，讓中意合作從“偶然項目對接”走向“必然長效共贏”。
黃志挺最后強調(diào)，建經(jīng)咨詢擁有20多年行業(yè)經(jīng)驗，與政府部門、行業(yè)協(xié)會保持著密切合作，這是公司的核心優(yōu)勢。公司期待與利沃斯集團等意大利機構(gòu)以專業(yè)咨詢服務(wù)為紐帶，實現(xiàn)深度綁定。建經(jīng)咨詢將以此前提出的跨境服務(wù)、產(chǎn)業(yè)對接等舉措為抓手，把雙方的資源優(yōu)勢與專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為看得見的合作成果，讓“必然共贏”不僅是愿景，更是中意企業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)實圖景。這既是建經(jīng)咨詢踐行“建功立業(yè)、經(jīng)世濟民”使命的具體實踐，也將為兩國在新質(zhì)生產(chǎn)力賽道上的深度協(xié)同筑牢服務(wù)根基。
上圖為：建經(jīng)咨詢董事長黃志挺進行發(fā)言
四、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新：共拓技術(shù)融合版圖
中國蔬菜流通協(xié)會副會長、茄果類工作委員會會長趙芳萍圍繞協(xié)會資源優(yōu)勢、上海農(nóng)業(yè)創(chuàng)新機遇及中意合作路徑展開分享，倡導(dǎo)雙方探索航天育種與設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場落地及出海發(fā)展可能。
（一）協(xié)會支撐：全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力與資源網(wǎng)絡(luò)
趙芳萍介紹，中國蔬菜流通協(xié)會是國家一級協(xié)會，黨建隸中央社會工作部，業(yè)務(wù)由商務(wù)部管理，現(xiàn)有600余家會員單位，覆蓋生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、電商平臺等全產(chǎn)業(yè)鏈主體。協(xié)會核心優(yōu)勢在于資源整合與落地服務(wù)，不僅組建了含深農(nóng)批、阿里、京東、郵儲銀行等在內(nèi)的全國農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)助農(nóng)聯(lián)合體，還連續(xù)多年承辦產(chǎn)銷對接活動，2018-2024年累計促成超200億元交易，且每年聯(lián)合舉辦上海、深圳SIAL國際食品展，2024年為合作省份帶來超3億元訂單，國際渠道布局成熟。此外，協(xié)會與清華大學(xué)、中國農(nóng)科院等院校合作，推動新質(zhì)生產(chǎn)力在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域落地，為技術(shù)轉(zhuǎn)化提供支撐。
（二）上海機遇：航天育種與設(shè)施農(nóng)業(yè)的落地構(gòu)想
針對上海市場需求，趙芳萍提出創(chuàng)新農(nóng)業(yè)落地路徑。她指出，上海作為長三角核心，對優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品需求旺盛，協(xié)會與國家航天歷史中心聯(lián)合推廣的航天育種技術(shù)，其作物抗逆性強、用肥量僅為普通品種1/3，且產(chǎn)量與口感優(yōu)勢顯著，完全適配本地高端消費市場。建議以長三角綠洲智谷為載體，在崇明島、金山等地打造“育種研發(fā)——設(shè)施生產(chǎn)——市場流通”閉環(huán)，依托協(xié)會渠道直達商超與電商平臺，實現(xiàn)“從實驗室到餐桌”的高效對接。
（三）中意協(xié)同：技術(shù)融合與全球市場拓展
趙芳萍強調(diào)，中意農(nóng)業(yè)合作具備天然互補性。意大利圣馬爾扎諾番茄等品種擁有歐洲成熟渠道與品質(zhì)口碑，中國航天育種技術(shù)可助力其品種升級；而借助意大利渠道，中國創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品能快速切入歐洲市場。她提出三點合作方向：一是聯(lián)合開展品種改良，將航天技術(shù)融入意大利品種優(yōu)化；二是共享市場資源，實現(xiàn)中意優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品雙向流通；三是依托協(xié)會國際展會資源與保鮮技術(shù)儲備，共建跨境供應(yīng)鏈，降低流通損耗。趙芳萍表示，協(xié)會可發(fā)揮產(chǎn)銷對接與標(biāo)準(zhǔn)對接優(yōu)勢，為合作落地提供全流程支持，推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為全球市場競爭力。
上圖為：中國蔬菜流通協(xié)會副會長、茄果類工作委員會會長趙芳萍進行發(fā)言
五、簽約落地：共結(jié)跨境合作碩果
在研討會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，Action for China啟動項目中的圣馬爾扎諾番茄生產(chǎn)者聯(lián)盟與中國蔬菜流通協(xié)會茄果類工作委員會正式舉行簽約儀式。這一舉措標(biāo)志著中意農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的合作從理念探討邁入實質(zhì)落地階段，成為本次研討會極具分量的成果體現(xiàn)。
上圖為：簽約儀式雙方領(lǐng)導(dǎo)合影留念
雙方代表在簽約現(xiàn)場均表示，此次合作基于彼此核心優(yōu)勢的精準(zhǔn)契合：圣馬爾扎諾番茄生產(chǎn)者聯(lián)盟依托旗下產(chǎn)品在歐洲高端市場的口碑積淀，看重中方協(xié)會在全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、市場渠道布局及技術(shù)轉(zhuǎn)化落地方面的深厚能力；中國蔬菜流通協(xié)會茄果類工作委員會則認(rèn)可意方品種的品質(zhì)基礎(chǔ)，期待通過技術(shù)融合與渠道共享實現(xiàn)共贏。雙方均提及，未來將聚焦品種優(yōu)化、市場拓展等核心方向，推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在中意市場的雙向流通。現(xiàn)場參會嘉賓對簽約給予高度評價，認(rèn)為該項目以具體產(chǎn)業(yè)為切入點，展現(xiàn)了新質(zhì)生產(chǎn)力視野下跨國合作的精準(zhǔn)性與實效性，為中意產(chǎn)業(yè)協(xié)同提供了可參考的實踐范例。
上圖為：與會領(lǐng)導(dǎo)合影留念
六、贈禮傳情：共傳文明協(xié)作心聲
在簽約儀式落幕的溫馨氛圍中，研討會迎來了充滿文化意蘊的互動環(huán)節(jié)——建經(jīng)咨詢董事長黃志挺代表公司，向 Alberto Conforti 鄭重贈送了一份定制文創(chuàng)禮品——上海青浦吉祥物“長青瓶”。
上圖為：黃志挺董事長向 Alberto Conforti 贈送“長青瓶”
這份禮品的創(chuàng)意源自6000年前上海青浦區(qū)趙巷鎮(zhèn)古崧澤遺址出土的“三口陶器”，其原型為泥質(zhì)灰陶，上部品字形相連的三個瓶口與腹部三足鼎立的造型，是崧澤文明中“時間、空間、人間”三維一體的物質(zhì)載體，古時便作為待客禮器盛放美酒，藏著“開放共享”的古樸智慧。而這類多口相連的形制并非止于崧澤文明，在距今約3000年的商周乃至西周時期的青銅禮器中得到進一步傳承與升華： 在此時的禮器中，該形制最初多用于祭祀宴飲等重要場合，是古代社會“禮制有序、協(xié)同共生”的物質(zhì)載體，為這份古老形制注入了更深厚的協(xié)作基因。如今的“長青瓶”將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計進行巧妙融合，兼具歷史厚重感與文化表達力：它延續(xù)了經(jīng)典形制，以金色鏡面設(shè)計重塑，器型飽滿圓潤，既保留古陶的質(zhì)樸底蘊，又添靈動唯美之態(tài)，鏡面映射虛實相生，暗合“見自己、見天地、見眾生”的哲思，名字更取自“青浦”，寄寓“生命之樹長青、長三角基業(yè)長青”的美好愿景。
上圖為：上海青浦吉祥物“長青瓶”
董事長黃志挺在贈禮時表示：“建經(jīng)咨詢總部植根青浦，這份‘長青瓶’承載著我們的地域情懷與合作初心。三個瓶口，象征中意兩國的雙向奔赴，也寓意著政企協(xié)三方的協(xié)同發(fā)力，更呼應(yīng)了中意兩國跨越山海的文明對話；三足鼎立的器型，恰如雙方合作的穩(wěn)固根基，也契合上海‘開放、創(chuàng)新、包容’的城市品格。而‘基業(yè)長青’的寓意，正是我們對中意產(chǎn)業(yè)合作長遠(yuǎn)發(fā)展的誠摯期許。”
這份穿越六千年時光的文化符號，此刻化作了中意產(chǎn)業(yè)合作的溫情注腳。“長青瓶”承載的“協(xié)同共生”古意，與當(dāng)下兩國聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新共鳴遙相呼應(yīng)，讓專業(yè)合作之外更添了文明互鑒的厚度。它褪去了古禮器的莊重疏離，以文創(chuàng)的鮮活形態(tài)，將中國傳統(tǒng)文化中“和而不同”的智慧與“務(wù)實協(xié)作”的態(tài)度融入跨國交流。這份用心不僅讓合作共識有了可觸摸的文化載體，更暗喻著中意雙方將以歷史積淀為底氣，在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場的協(xié)同中續(xù)寫共贏新篇，為跨越山海的合作注入了溫潤而持久的力量。
上圖為：建經(jīng)咨詢董事長黃志挺與Alberto Conforti 合影留念
七、結(jié)語
慧炬曾明絲路夜，新帆今載質(zhì)風(fēng)歸。此次“新質(zhì)生產(chǎn)力視野下的中意產(chǎn)業(yè)合作研討會”的成功召開，恰逢中意建交55周年、中歐建交50周年的歷史前夕，為兩國在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的時代浪潮中凝聚了合作共識、明晰了實踐路徑。從教育筑基的人才培育構(gòu)想，到企業(yè)協(xié)同的全鏈條服務(wù)方案，再到農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)融合路徑，各方圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”核心議題形成了多層次、寬領(lǐng)域的合作藍(lán)圖。而圣馬爾扎諾番茄生產(chǎn)者聯(lián)盟與中國蔬菜流通協(xié)會茄果類工作委員會的簽約，更是將研討成果轉(zhuǎn)化為具體實踐的鮮活注腳，為中意產(chǎn)業(yè)合作從“對話”走向“落地”樹立了標(biāo)桿。
作為研討會的承辦方與中意合作的積極紐帶，建經(jīng)投資咨詢有限公司以二十余年的行業(yè)積淀與全球化服務(wù)經(jīng)驗，在此次會議中展現(xiàn)了獨特的平臺價值與專業(yè)擔(dān)當(dāng)。從搭建多方交流的溝通橋梁，到提出“跨境服務(wù)平臺共建、重點產(chǎn)業(yè)對接、人才協(xié)同育用”的務(wù)實倡議，再到依托自身“設(shè)計+咨詢+法律”一體化能力為合作落地提供支撐，建經(jīng)咨詢用專業(yè)服務(wù)串聯(lián)起政府、企業(yè)、協(xié)會等多方資源，成為鏈接中意產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“關(guān)鍵樞紐”。
立足新的歷史節(jié)點，建經(jīng)咨詢的探索與實踐不僅為中意企業(yè)跨越市場壁壘、實現(xiàn)共贏發(fā)展提供了可靠支撐，更以咨詢服務(wù)為載體，推動新質(zhì)生產(chǎn)力在跨國合作中生根結(jié)果。這既是企業(yè)“建功立業(yè)、經(jīng)世濟民”使命的生動踐行，更是對中歐經(jīng)貿(mào)合作深化的積極貢獻。未來，隨著各方合作的持續(xù)推進，中意產(chǎn)業(yè)協(xié)同必將在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下綻放更大活力，為東西方文明交流與全球經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展注入持久動力。
