絲路潮涌連中外，匠意千重赴泰邦。當“一帶一路”倡議從藍圖化作跨越山海的實踐紐帶，中國企業(yè)“走出去”的步伐已從單一產(chǎn)能輸出，升級為“技術(shù)+標準+服務(wù)”的綜合價值輸出。在這一浪潮中，工程咨詢作為項目全生命周期的“智慧舵手”，愈發(fā)成為跨國項目落地見效的關(guān)鍵支撐。
正是在這樣的時代背景下，2025年4月，建經(jīng)投資咨詢有限公司（以下簡稱“建經(jīng)咨詢”）憑借在全過程造價咨詢領(lǐng)域二十余年的技術(shù)積淀、豐富的國際項目操盤經(jīng)驗，以及對化工行業(yè)工藝的深刻理解，成功中標萬盛國際泰國年產(chǎn)3.2萬噸磷酸酯阻燃劑項目的全過程造價咨詢服務(wù)。為精準把控項目細節(jié)、落實全周期造價管控，建經(jīng)咨詢隨即組建專業(yè)團隊遠赴泰國，深入項目一線開展實地踏勘與全過程造價服務(wù)，以扎實行動為這一東南亞標桿化工項目注入中國咨詢的專業(yè)力量。
一、項目介紹
作為萬盛股份首個東南亞新材料制造與技術(shù)基地，萬盛國際年產(chǎn)3.2萬噸磷酸酯阻燃劑項目位于泰國羅勇府GC工業(yè)園，包括13個單體的施工及檢測驗收等工程。近年來，萬盛股份在國內(nèi)市場面臨多重挑戰(zhàn)，包括地緣沖突、歐美通脹、產(chǎn)能擴張等因素影響，導致阻燃劑系列產(chǎn)品供需格局發(fā)生較大變化，產(chǎn)品供大于求，價格競爭激烈。此外，國內(nèi)部分烷基磷酸酯阻燃劑產(chǎn)品被歐美征收反傾銷反補貼稅，給公司帶來了額外的挑戰(zhàn)。2024年12月12日，萬盛股份宣布，擬在泰國投資新建生產(chǎn)基地，建設(shè)該項目，投資總額達到2.16億元人民幣（約3000萬美元）。泰國憑借其得天獨厚的關(guān)稅、勞動力及其他生產(chǎn)要素成本優(yōu)勢，成為公司擴展海外市場的理想選擇。
這座位于泰國羅勇府工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化工廠，占地面積91畝，是東南亞地區(qū)同類型項目中規(guī)模與技術(shù)均位居前列的標桿項目。項目主要功能區(qū)劃分為四大核心板塊：生產(chǎn)核心區(qū)承擔阻燃劑的主要制造和存儲功能，配備國際先進的反應(yīng)釜和自動化控制系統(tǒng)；能源保障區(qū)集成動力車間、消防泵房及蒸汽計量站，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；環(huán)保處理區(qū)嚴格遵循泰國環(huán)保法規(guī)，整合了三廢處理、廢水廢氣處理等設(shè)施；綜合服務(wù)區(qū)則涵蓋辦公樓、門衛(wèi)及地磅等輔助設(shè)施，為日常運營提供全方位支持。
該項目的建成將顯著增強區(qū)域高端阻燃劑供應(yīng)能力，服務(wù)于東南亞快速發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，是中泰產(chǎn)能合作與綠色化工技術(shù)落地的重要實踐，是萬盛全球化布局的里程碑式突破，將依托羅勇工業(yè)園成熟完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和便捷高效的配套設(shè)施，高效推進項目建設(shè)，深化萬盛與東南亞地區(qū)的經(jīng)濟合作，有效提升品牌影響力和市場競爭力，助推公司駛?cè)?/span>國際化發(fā)展的快車道。同時有利于公司開拓海外市場，建立產(chǎn)品海外供應(yīng)能力，提升全球范圍內(nèi)的銷售能力，加大海外重點地區(qū)的輻射滲透力度，更好地滿足國際客戶的訂單需求。作為萬盛股份海外戰(zhàn)略的首個新材料制造與技術(shù)基地，該項目承載三重核心價值。一是產(chǎn)能升級。達產(chǎn)后將形成年產(chǎn)3.2萬噸高端磷酸酯阻燃劑產(chǎn)能，顯著提升全球供應(yīng)鏈韌性。二是區(qū)域輻射。將立足于東南亞新能源汽車、消費電子、建材等領(lǐng)域，深度服務(wù)東南亞新興市場。三是生態(tài)協(xié)同。將借力羅勇工業(yè)園成熟完善的政策與配套優(yōu)勢，實現(xiàn)資源高效整合與成本優(yōu)化。項目預計于2026年上半年建成投產(chǎn)，萬盛股份將持續(xù)深化與泰國各方的戰(zhàn)略協(xié)作，以高品質(zhì)建設(shè)加速項目落地，為促進當?shù)?/span>經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出積極貢獻，為全球客戶創(chuàng)造可持續(xù)價值。
這種多專業(yè)、多單體的工業(yè)建筑工程，要求咨詢團隊不僅精通造價，還需深入理解土建、鋼結(jié)構(gòu)、機電工藝安裝、智能化等各專業(yè)領(lǐng)域的國際標準與本地實踐，尤其需精準把握泰國針對化工項目制定的專項規(guī)范與特殊要求。
上圖為：萬盛國際泰國年產(chǎn)3.2萬噸磷酸酯阻燃劑項目效果圖
二、建經(jīng)力量
面對項目多專業(yè)融合、國際標準與本地規(guī)范深度交織的復雜挑戰(zhàn)，建經(jīng)咨詢依托二十余年全過程造價咨詢積淀，以全周期服務(wù)框架為核心，組建涵蓋造價、化工、本地化合規(guī)等領(lǐng)域的專項團隊，從前期招標賦能到現(xiàn)場深度服務(wù)，通過多階段精準發(fā)力破解跨國項目管控難題，其專業(yè)實力在實踐中層層彰顯。
（一）前期招標階段：
精準分析賦能科學決策
在項目前期招標階段，業(yè)主面臨多方投標報價差異顯著、市場行情不透明、定價依據(jù)復雜等挑戰(zhàn)。建經(jīng)咨詢團隊秉持“為客戶和員工創(chuàng)造更獨特的價值”的核心價值觀，迅速響應(yīng)客戶需求，依托豐富的國際項目經(jīng)驗和本地化數(shù)據(jù)資源，開展了系統(tǒng)性的招投標分析工作：全面對接市場行情，對多家投標單位的報價進行精細化對比，深入剖析單價差異成因——包括材料標準、施工工藝、當?shù)赜霉こ杀?/span>及合規(guī)性要求等因素；同時，結(jié)合泰國本地市場價格信息，識別出部分投標報價與實際市場水平的偏差。在此基礎(chǔ)上，為客戶提供了清晰透明的差異分析報告與定價建議，有效輔助業(yè)主進行科學決策，顯著提升了招標效率與成本可控性，真正體現(xiàn)了建經(jīng)咨詢在跨國工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)價值與客戶導向的服務(wù)能力。
上圖為：萬盛國際泰國年產(chǎn)3.2萬噸磷酸酯阻燃劑項目現(xiàn)場
（二）現(xiàn)場踏勘階段：
全維核查筑牢造價根基
建經(jīng)咨詢高度重視該項目的全過程造價咨詢工作，為確保項目投資可控、合規(guī)推進，專門組織專業(yè)團隊赴泰國項目現(xiàn)場開展實地全過程造價咨詢服務(wù)。建經(jīng)咨詢團隊秉持嚴謹求實的工作作風，全面檢查項目實際施工進度，細致核查現(xiàn)場施工環(huán)境管理與文明施工狀況，系統(tǒng)檢驗主要原材料選用、基礎(chǔ)工程隱蔽驗收等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，特別對泰國當地高溫多雨氣候下的混凝土澆筑工藝和鋼結(jié)構(gòu)防腐要求進行了專項檢查記錄。現(xiàn)場服務(wù)期間，團隊特別關(guān)注泰國當?shù)卦?/span>安全文明施工方面的規(guī)范要求與國內(nèi)標準的差異，發(fā)現(xiàn)泰國在高空作業(yè)防護、危險區(qū)域警示標志設(shè)置、環(huán)保設(shè)施配置等方面的要求顯著高于國內(nèi)標準；逐一復核已完成的室外臨時道路基層及面層施工做法，識別出當?shù)匾驓夂蛱攸c普遍采用的加厚瀝青混凝土面層特殊工藝，這些發(fā)現(xiàn)為后續(xù)造價調(diào)整提供了重要依據(jù)。
上圖為：萬盛國際泰國年產(chǎn)3.2萬噸磷酸酯阻燃劑項目現(xiàn)場
（三）多方聯(lián)動階段：
深度溝通銜接本地需求
在扎實完成現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上，建經(jīng)咨詢團隊主動與業(yè)主、承包商現(xiàn)場負責人開展座談，深入溝通交流泰國項目前期審批流程、設(shè)計及施工管理標準的異同，系統(tǒng)了解泰國建筑市場在設(shè)計要求、用工模式、材料采購、成本構(gòu)成等方面的本地化特征，重點梳理了項目從開工以來所涉及的各項當?shù)貙徟鞒?/span>與合規(guī)要求。建經(jīng)咨詢團隊憑借精湛的專業(yè)能力和豐富的國際項目經(jīng)驗，在現(xiàn)場服務(wù)過程中展現(xiàn)出優(yōu)良的專業(yè)水準和跨文化溝通能力，獲得了業(yè)主方的高度認可。
上圖為：建經(jīng)咨詢團隊與業(yè)主、承包商進行洽談
（四）踏勘價值總結(jié)：
專業(yè)實踐彰顯品牌擔當
建經(jīng)咨詢團隊此次實地勘察服務(wù)意義重大，成效顯著。既是提供高質(zhì)量造價咨詢服務(wù)的必要前提，也是建經(jīng)咨詢積極融入“一帶一路”建設(shè)、深度參與國際產(chǎn)能合作的具體實踐。通過深入項目一線，團隊不僅增強了對跨國工程項目復雜性的直觀認識，積累寶貴的國際工程管理經(jīng)驗，更彰顯了公司“為客戶和員工創(chuàng)造更獨特的價值”的核心價值觀。現(xiàn)場服務(wù)所獲取的第一手資料與深度洞察，將為后續(xù)科學合理控制造價、高效完成竣工結(jié)算提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。同時，建經(jīng)咨詢團隊還將針對泰國建設(shè)市場的特殊性，編制符合當?shù)匾?guī)范要求的全過程造價管控方案，包括建立跨境貨物代理籌劃體系、風險預警系統(tǒng)，從而有力保障項目整體目標的順利實現(xiàn)，為提升中國工程咨詢服務(wù)的國際競爭力與品牌影響力作出積極貢獻。
上圖為：建經(jīng)咨詢考察團隊在項目上合影留念
三、結(jié)語
泰境勘真知作基，絲路揚帆志更堅。此次建經(jīng)咨詢團隊遠赴泰國的實地踏勘，絕非一次簡單的現(xiàn)場核查，而是一場“標準對接、經(jīng)驗互鑒、價值共創(chuàng)”的深度實踐：從高溫多雨氣候下的混凝土工藝核驗，到高空作業(yè)防護的中泰標準比對；從加厚瀝青面層的本地化工藝記錄，到審批流程的合規(guī)性梳理，每一項數(shù)據(jù)的采集、每一個差異的剖析，都為后續(xù)造價管控筑牢了“第一手根基”。這份扎根現(xiàn)場的嚴謹，不僅讓項目后續(xù)的造價調(diào)整、竣工結(jié)算有了精準依據(jù)，更讓建經(jīng)咨詢的跨境造價管控方案具備了“接地氣、可落地”的實踐價值。
從更深層來看，這場跨越山海的服務(wù)，是建經(jīng)咨詢踐行“一帶一路”倡議的具象化表達——它不僅讓中國工程咨詢的精細化管理理念與泰國本地建設(shè)規(guī)范實現(xiàn)了有效銜接，更為中國咨詢標準與國際規(guī)則的互融互通積累了寶貴案例。面向未來，建經(jīng)咨詢將繼續(xù)以“建功立業(yè)、經(jīng)世濟民”的企業(yè)使命為引領(lǐng)，以泰國項目為起點，深耕東南亞市場：一方面組建由造價、化工、國際法務(wù)、本地化專員構(gòu)成的跨國服務(wù)團隊，實現(xiàn)“專業(yè)能力+本土洞察”的無縫融合；另一方面優(yōu)化跨境協(xié)作機制，將此次積累的氣候適配、合規(guī)管控、跨文化溝通經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為可復制的“跨國造價服務(wù)模板”。
從羅勇府的工廠地基，到“一帶一路”的合作版圖，建經(jīng)咨詢正以匠心為筆、專業(yè)為墨，書寫中國工程咨詢企業(yè)的國際擔當。未來，這份“始于現(xiàn)場、精于管控、成于價值”的服務(wù)理念，終將助力更多跨國項目實現(xiàn)“投資可控、合規(guī)高效、價值最優(yōu)”，讓中國咨詢的品牌光芒，在山海相連的國際合作中愈發(fā)璀璨！
